任命！ 看護主任

看護主任の役割と業務～「連結ピン」としての“ つなぐスキル”

COLUMN　看護主任に任命されたらまず意識したい3 つのこと

INTRO　これまでの看護実践から看護主任としての実践へ

チーム運営の基本～メンバーが役割を発揮できる看護主任のリーダーシップとは

業務調整～調整と相談の進め方

看護補助者への指示～チームの力として活かすために

患者・家族対応～コミュニケーションの基本とクレーム・ハラスメント対応

倫理的判断と実践〜看護主任に求められる役割とは

他職種、他部署との連携～現場の調整役としての関わり方

記録の監査～看護主任が押さえるべき視点

診療報酬算定への関与～看護主任による理解・関与の重要性

情報共有・伝達～情報を“ 整える” 力を育む

業務管理・改善～小さな改善サイクルの回し方

安全管理～仕組みで振り返り、文化をつくる

感染管理～質を保つための看護主任の3 つの役割

COLUMN　看護主任の時間管理術〜基本を押さえて日々に活かそう

INTRO　現場と管理をつなぐ看護主任だからできること

労務管理の基礎知識～労働基準法を踏まえたシフト作成支援

メンタルヘルス支援～早期発見がスタッフと職場を守る

離職防止策〜背景を理解し、適切な支援を目指す

指導スキル〜成人学習理論に基づく支援

人材育成～体制づくり、動機づけ、実習対応

INTRO　代行業務を通して全体を見る視点を身につける

代行業務～管理実践能力を高める4 つの

INTRO　看護主任が向き合うべき「自分自身」と「これから」

セルフコントロール〜チームを支えるために、まず自分を整える

今後のキャリアの可能性～看護主任として描く未来のキャリアデザイン

QUESTION　あるあるお悩み①「チームがうまくまとまらない」

QUESTION　あるあるお悩み②「他の主任との関係が難しい」

QUESTION　あるあるお悩み③「師長の期待に応えられていないのではないか」

索引