河野 秀一：9件

【看護管理者の“問題解決力”を支える】 看護管理課題をどう改善計画へつなげるか。「あるべき姿」を起点に、現状分析、データ・文献活用、問題・要因分析、目標設定、プレゼンテーションまでを体系的に解説。認定看護管理者教育課程の統合演習から現場改善まで活用できる実践ガイドです。

【看護管理の入口、主任業務が基礎からわかる】 初めての管理業務で「マネジメントってなに？」「スタッフの管理ってどうするの…」と戸惑いを覚えている新任主任に最適の一冊。 収載された豊富な事例から、主任として考えるべきこと・取るべき適切な行動が学べる。

【誰でもできる「凄いチーム」を創る方法】 「あの部署に活気があるのはなぜ？」「信頼されている管理者の秘密が知りたい」。その答えは、チームをまとめる最強の学問「組織心理学」にある！本書では、組織心理学の理論や現場での活用方法を丁寧に解説。チームの力を最大限に発揮するマネジメントの極意が詰まった一冊。

【人事考課に必要な評価の知識とスキルを解説】 スタッフを正しく評価するためには、印象や感情などの主観ではなく、事実に基づいた客観的で公平・公正な視点を評価者全員が持つことが求められる。 看護管理者が陥りやすい評価エラーの傾向を知り、納得性のある考課を行うためのポイントが学べる実践ガイド。

【マネジメント思考を加速し、実行力を高める】 できる看護師長の事例をもとに、そのポイントを組織・マネジメント・モチベーション理論などに基づいて解説。人材育成・業務改善・組織運営・コミュニケーションの観点から、必須スキルを学ぶ。さらに、次世代管理者育成で成功している病院の取り組みも紹介。

【自ら気づく新人が育つ】 教育は一方通行に指導するのではなく、学ぶ側が自ら気づくことで学習効果・育成スピードが格段に向上する。自ら気づき学びを概念化するリフレクションを新人育成に活用するための方策を、具体例を紹介しながら解説する。

課題解決に活きる概念化スキルが身につく！ 抽象的で実践に活かすのが難しい概念化スキルを、密接な関係のあるフレームワーク・思考法を併用しながら解説。 より効果的に活用する方法を、組織管理場面や教育・指導場面など具体的な事例を通してわかりやすく紹介する。 ※本製品はPCでの閲覧も可能です。 製品のご購入...

【なんとなくのSWOT分析から脱却できる】 病床機能再編、経営の悪化――近年、病院は厳しい立場に置かれている。経営改善、ケアの質向上、業務効率化などには、病院の最大勢力である看護部の影響は大きい。SWOT分析を活用し、看護部、病棟、さまざまなレベルでの的確な分析、 戦略策定ができる力が身につく一冊。...

目標管理がわかり、面談・指導に生かせる 曖昧な理解で行われていた目標管理から、成果が出る目標管理へと変えるのに欠かせない、組織分析、組織目標から個人目標へとブレイクダウンする目標管理の構造をわかりやすく解説するとともに、不可欠の要素である、自主性を引き出す目標面談のコツを紹介する。 ※本製品はPCで...