ナーシングビジネス2026年春季増刊　チームダイナミクスを生み出す組織心理学のススメ

はじめに

以前、ナーシングビジネス編集室の方に、看護管理者向けに、組織心理学が役に立つというご提案をさせていただいたことがあります。私は忘れかけていたのですが、編集室さんはそのことをしっかりと憶えていただいていて、思いがけずご返事をいただき、今回の増刊号発行の運びになりました。まずは、私のお話を取り上げていただいた編集室の皆様に心より感謝申し上げます。

看護管理者にとって、組織と人材のマネジメントは、難しく大変なものと思います。病棟師長であれば、20人以上の多種多様な価値観を持つスタッフを管理するわけですから、一筋縄ではいきません。さらに、看護管理者の役割と責任として、組織の成果と人材育成が求められます。人は欲求と感情を持っています。頭でわかっていても、行動につながらないことも多くあります。スタッフが看護管理者の思い通りに動いてくれないことも多いでしょう。組織にはさまざまな場面で、特有の力が働きます。欲求、感情や見えない力を捉えるために、また、スタッフに行動を変えてもらうために、組織心理学が有効なのです。

実は、私は大学時代にゼミナールで組織心理学（産業心理学）を学び、卒論のテーマは「組織における効果的リーダーシップ」でした。ゼミに所属していた2年間で学んだ理論や知識は、看護管理の現場で今でも十分に通用するものばかりといえます。ぜひとも、そのことを知っていただきたい。これを機会に多くの看護管理者に、組織心理学に触れていただき、本書で学んだことを活かしていただけたらと思っています。それは、必ずや組織管理や人材管理に役立つと信じています。

2026年3月

河野 秀一